четверг, 15 ноября 2012 г.

Возвращаемся с ... "каникул"!!!

Ну вот, дорогие друзья, после столь длительного перерыва, можно даже сказать "каникул", возвращаюсь к ведению блога.
И поводом к этому стал замечательный бизнес-брифинг, проведённый одним из моих наставников - мастером коммуникаций Русланом Планджиевым - совместно с Ольгой Трошиной.
Что интересного извлёк?
Ну, наверное,

  1. Ещё раз вспомнил про самоорганизацию и самодисциплину;
  2. Получил наглядное подтверждение (в виде истории Ольги) о том, что хороший результат получается от системного движения к цели (а не от "выстрелов" типа МММ-2011 или МММ-2012...)
  3. Много других интересных моментов, надо, наверное, переслушать еще разок запись...

А вы были на этом бизнес-брифинге?

пятница, 8 июня 2012 г.

Вебинар "Эффективные приглашения на мероприятия"

Доброго времени суток, дорогие друзья!

Достаточно часто мы, общаясь со своими знакомыми, совершенно об этом не задумываясь, советуем им то, что нам понравилось: интересную книгу, булочную со свежей выпечкой, хорошего парикмахера и т.д.

Но когда нам нужно целенаправленно пригласить своего соседа, знакомого, коллегу на какое-то очень важное мероприятие, не находились нужные слова, голос дрожал, а собеседник понимал, что вы говорите что-то неестественное для вас?

Такое с вами бывало?

Если да, то у меня для вас хорошая новость!

Завтра, 8 июня 2012 года, в
16:00 мск я проведу веб-семинар на тему

Эффективные приглашения на мероприятия.

Пароль и адрес веб-комнаты я разошлю всем подписчиком не позднее, чем за 3 часа до вебинара!


четверг, 17 мая 2012 г.

Что мне дал Maximum?

Доброго времени суток, дорогие друзья!
Вот и прошли три месяца обучения в группе МАКСИМУМ Руслана Планджиева, через полтора часа - выпускной.
Вы знаете, после получения диплома я по-другому стал относиться к любому обучению: любой семинар, тренинг воспринимается с каждым годом более серьезно, а по окончании остаются ностальгические воспоминания...

Что мне дала учёба в группе?

  1. Более серьезное отношение к делу, которым занимаюсь, другими словами - дисциплину. Чужое давление очень хорошо вообще, а давление опытного бизнес-тренера - неоценимо!
  2. Наконец-то я, программист по образованию, начал создавать свои ресурсы в сети (Два года не мог взяться, а именно обучение в этой группе дало необходимый толчок);
  3. Начал работу оффлайн теми методиками, которые значительно повышают личную силу, и которых всегда боялся;
  4. Уложил у себя в голове построение бизнес-системы под ключ;
  5. Еще раз убедился в необходимости и возможности самостоятельной работы и самообразования;
  6. Стал с большей эффективностью выстраивать работу с коллегами и партнерами (я сам по себе малоэмоциональный человек), а именно - более жестко при необходимости показать ошибки/недоработки коллеги, более эмоционально при необходимости подбодрить партнёра.
Так что, если вы действительно хотите добиваться результата по-максимуму - вам в группу МАКСИМУМ!

среда, 9 мая 2012 г.

Куда катится страна...

Почти месяц назад я писал про миссию как неотъемлемую часть любой бизнес-системы, и в качестве негативного примера приводил МММ-2011...


Сегодня, в 67-ую годовщину Победы, идя из магазина домой (сегодня как-то в булочную на авто ездить не стал, настроение не совсем то было, видимо :) ), увидел в доме своего двора вместо привычной вывески "Кот-бегемот" на фасаде вывеску "Мы можем многое, финансовая пирамида" и т.д.


Как писал в своём блоге ещё один успешный бизнесмен Александр Кофтуняк, в сентябре прошлого года в России было полтора миллиона лохов. Я бы сейчас уточнил: Людей, которые Очень Хотят разбогатеть за счет своего окружения, ничего не давая им взамен, как показывает практика, уже намного больше... Как-то даже в столь светлый праздник печально...


А вообще от всей души поздравляю всех с Днем Великой Победы! Желаю не только мира между народами, но чтобы мир был в умах, сердцах и душах каждого!



четверг, 3 мая 2012 г.

Аврально или системно?

Добрый день, дорогие друзья!


В очередной раз подводил итоги прошедшего месяца, планировал следующий...


Во время анализа спросил себя: ведь есть две методики, каким образом можно добиваться поставленных целей: 

  1. аврально, т.е. когда приходится в последний момент, можно сказать, за несколько дней добиваться выполнения месячной нормы;
  2. постепенно, т.е. планомерно ежедневно двигаться к выполнению месячной нормы, не пропуская ни одного дня.

Второй подход более характерен для европейского человека: рассчитать, продумать, спланировать, затем на протяжении длительного периода производить действия. 


Первый подход больше характерен для русских...


А вы как добиваетесь цели: в последний момент, или целенаправленно, потихоньку работаете над получением результата?


На что больше похоже ваше движение к цели: на цепочку спринтов и отдыхи между ними, или же это один большой и длинный марафон?

четверг, 26 апреля 2012 г.

Темпы роста

Недавно начал читать книгу Бодо Шефера "Путь к финансовой независимости. Миллион за семь лет". Очень много эмоций вызвало упражнение просчитать, насколько изменились доходы за последние десять лет. У меня оказалось, что доходы возрасли в практически 50 (!) раз.
Это упражнение заставило поразмышлять - а что же нужно делать, чтобы сохранить, а желательно и увеличить темпы роста дохода за следующие десять лет? 
Уважаемые читатели, есть предложения? 

четверг, 19 апреля 2012 г.

А какова миссия вашего бизнеса?

Доброго времени суток, дорогие читатели!

На днях общался со студентом-дипломником, являющимся представителем очередного "детища" Сергея Мавроди - МММ2011. Парень мне с очень довольным видом рассказал, как за какой-то небольшой период смог заработать порядка 70 тыс. руб., которые можно обналичить "хоть сейчас", а когда узнал, что о новой МММ мне рассказывали в Москве еще в августе прошлого года, сообщил, что за это время я бы уже купил себе машину.

Машина у меня есть, и за это время мой доход составил не меньшую сумму, чем нужно для покупки нового седана бизнес-класса, однако этот разговор, а затем диагональное прочтение полученной промогазетки, заставил меня задуматься: почему я не воспользовался этим видом дохода (а они его называют финансовой пирамидой, даже не скрывая) тогда и не жалею сейчас?

Вы знаете, сейчас очень часто на каких-либо продуктах/товарах пишут: "Система менеджмента качества сертифицирована на соответствие стандарту(ам) ISO 9001", а одним из условий выполнения этого стандарта является четко прописанная миссия предприятия и знание каждым сотрудником этой самой миссии. При этом миссия должна быть полезной обществу, нацеленной не только на получение прибыли: и это же показывает рыночная практика, ведь компании, ориентированные только на прибыль, более 5-7 лет на рынке не выживают...

И вот представьте: вы в течение пяти лет привлекаете к вашему бизнесу знакомых, рассказываете, как вы ежегодно зарабатываете на новую камри, а потом оказывается, что компании больше нет и нужно всё опять начинать с начала...

А у вашего бизнеса есть миссия?



среда, 11 апреля 2012 г.

Миф российских начинающих бизнесменов

Добрый день!


Сегодня слушал подкаст с основателем KupiVIP.ru Оскаром Хартманом. В интервью успешный тридцатилетний бизнесмен высказал идею, что проблема многих начинающих бизнесменов в России в том, что они хотят примерно за полгода интенсивной работы эффективно запустить своё дело, а после этого отдать созданную компанию в руки нанятого управленца, а самим - отдыхать или заниматься чем-то другим. С таким подходом невозможно построить крупный бизнес.


Другими словами, серьезное дело требует серьезных временных вложений и отношения, при котором ты себя не ограничиваешь какими-то временными рамками, а готов "выкладываться на полную катушку" до тех пор, пока бизнес не станет самостоятельным.


А вы что по этому поводу думаете?

четверг, 5 апреля 2012 г.

Инструменты работы: зачем нам твиттер?

Добрый день, дорогие друзья!
Размещаю свой 20-минутный вебинар (вебинар проходил в группе Максимум) о том, что такое твиттер и с чем его едят:

среда, 28 марта 2012 г.

Привычка - не сдаваться

  На прошлой неделе я приводил цитату из книги "Высокое мастерство жизни" - что для успеха нужно: 
  1. Ввязаться в драку;
  2. Не сдаваться ни при каких обстоятельствах;
  3. Всё кончится хорошо!
   Вся неделя проходит под вторым пунктом: "Никогда не сдаваться!"
   Тяжело, трудно, когда одновременно на нескольких так сказать "фронтах", в нескольких проектах стараешься не потерять флаг... Зато мелкие ежедневные победы приносят удовлетворение и заряжают на дальнейшее движение, где бы то ни было: онлайн или оффлайн.
  А сегодня общался с одним другом детства, он меня спросил про аспирантуру, я рассказал как это было: вступительные, попытки написать статьи, затем минимум, чтение лекций у студентов (в должности старшего преподавателя), совмещение с работой и... 
...нет, не отличный финал, как в хорошем добром фильме - надпись на двери кабинета "к.т.н., доцент ...", а более прозаично пролетевшие 3 года обучения без готовой к защите диссертации...
   Сейчас да, можно себя успокаивать и говорить: еще не всё потеряно, не преуспел в научном мире, зато преуспел как практик, из инженера стал менеджером среднего звена, финансово стал на ступеньку выше...
   Однако важен факт, что на тот момент (два года назад) я позволил себе слабину, позволил себе сдаться, не планировал время на научную работу, сознательно ограничил своё видение.
   Опять же, предавшись воспоминаниям, я не бросаю свои текущие проекты и задачи и не возобновляю огульно научную работу, а делаю анализ: тогда, уже почти три года назад, я не видел в этом дальнейшего развития, не ставил цели защититься во что бы то ни стало, и, соответственно, позволил себе априори проиграть. Сейчас же я вот уже почти два года как возобновил работу над собой и уверен, что за любыми маленькими целями нужно ставить перед собой большие, а потом, не сдаваясь и преодолевая маленькие препятствия, выработать в себе привычку делать действия, ведущие к большим, глобальным целям. И не сдаваться на пути!

вторник, 20 марта 2012 г.

Драйв для успеха

    Сегодня с партнерами из своего родного города общались через скайп с нашим бизнес-наставником, человеком, который за 5 лет заработал свой первый миллион. Встреча была очень насыщенной и после нее осталась большая куча эмоций: дело в том, что этот человек объявил соревнование, в котором участвует более 70 команд (по 5-10 человек) из городов России и СНГ...
    И соревнование, и приз задали нам достаточно высокую планку: нужно проявить творческий подход, командную работу и в течение 3 суток выполнить 9 заданий по подготовке бизнес-презентаций. В случае победы будет так нужный для оффлайн презентаций проектор. Все присутствующие приняли вызов, распланировали действия, назначили следующие "мозговые штурмы", просмотрели данные нам теоретические выкладки, скопировали материалы и к 10 часам вечера разошлись из офиса.
    Я несколько задержался, а когда наконец закрыл офис и вышел к машине, закрались сомнения: для выполнения мало времени, да и соперники имеют очень сильные команды, опытных лидеров-наставников и, естественно, не будут дремать. Стоит ли браться? - промелькнула мысль, и тут же я вспомнил,
     Как неделю назад в группе Максимум, в которой обучаюсь, Руслан Планджиев задал конкурс среди участников группы - зарегистрироваться в одной популярной соц. сети и набрать за неделю наибольшее число подписчиков в контакт-листе. Вроде бы, задачка не из сложных, но когда я за два дня ("замечательная" привычка делать все в последний момент) до сдачи задания посмотрел, что у одной из коллег (у которой к моменту начала конкурса уже был аккаунт и несколько десятков фолловеров) число подписчиков ушло за сотню, - "сердце в пятки ушло"; но всё же я принял решение эти два дня не сдаваться, выяснил некоторую особенность данной соцсети, применил - и вуаля - к моменту подведения итогов у меня число подписчиков превысило общую сумму всех моих коллег, я получил приз от  Руслана - новый инфопродукт!
     Выводы очень хорошо были сформулированы в одной полезной книге по личностному развитию (кто догадался в какой, - пишите комментарии):
  1. Ввязаться в драку;
  2. Не сдаваться ни при каких обстоятельствах;
  3. Всё кончится хорошо!
     И не важно, что в итоге станет призом: проектор, сплачивание команды для дальнейшей продуктивной работы, более четкое понимание предмета или дополнительно потраченное на нас время бизнес-наставника, - от того самого драйва, который дает соревнование и дух участия, не проиграет никто!

понедельник, 12 марта 2012 г.

А кого копируем мы?

   Вчера, когда находились с младшим сыном и женой на кухне, множество положительных чувств вызвала следующая картина:  как только мы встали с женой перекусить по яблоку, наш сын Мирослав подошел, встал посреди нас со своим очищенным кусочком яблока и постарался скопировать мою позу и в особенности положение ног. А поскольку ребенку всего 1 год и полных 4 месяца, то получилось это у него очень смешно, и сам процесс был очень забавным, а еще вызывал гордость за ребенка (что он не просто пытается быть рядом, а еще и таким образом развивается) и даже за себя как пример для подражания :)
   Когда жена с сыном легли спать, я задумался над тем, что мы, даже будучи взрослыми, всё равно кому-то подражаем, очень часто даже не отдавая себе в этом отчет: молодые дамы стараются одеваться и выглядеть похожими на своих кумиров из шоу-бизнеса, мужчины-карьеристы часто перенимают стиль руководства своих боссов, наш сленг меняется в зависимости от того, в какой группе людей мы находимся больше всего...
   Поэтому любой разумный человек, стремящийся к лучшему, должен определенным образом выстраивать свое окружение: так, чтобы перенятые от других манеры поведения, образ жизни не послужили деградации или стагнации, а позитивно вляли на личность.
А чье поведение копируете вы?

понедельник, 27 февраля 2012 г.

Моя первая запись в блоге

Доброго времени суток, дорогие друзья!
Вот теперь, благодаря обучению в группе Maximum, я наконец-то завел свой личный блог.
Добро пожаловать!