четверг, 26 апреля 2012 г.

Темпы роста

Недавно начал читать книгу Бодо Шефера "Путь к финансовой независимости. Миллион за семь лет". Очень много эмоций вызвало упражнение просчитать, насколько изменились доходы за последние десять лет. У меня оказалось, что доходы возрасли в практически 50 (!) раз.
Это упражнение заставило поразмышлять - а что же нужно делать, чтобы сохранить, а желательно и увеличить темпы роста дохода за следующие десять лет? 
Уважаемые читатели, есть предложения? 

четверг, 19 апреля 2012 г.

А какова миссия вашего бизнеса?

Доброго времени суток, дорогие читатели!

На днях общался со студентом-дипломником, являющимся представителем очередного "детища" Сергея Мавроди - МММ2011. Парень мне с очень довольным видом рассказал, как за какой-то небольшой период смог заработать порядка 70 тыс. руб., которые можно обналичить "хоть сейчас", а когда узнал, что о новой МММ мне рассказывали в Москве еще в августе прошлого года, сообщил, что за это время я бы уже купил себе машину.

Машина у меня есть, и за это время мой доход составил не меньшую сумму, чем нужно для покупки нового седана бизнес-класса, однако этот разговор, а затем диагональное прочтение полученной промогазетки, заставил меня задуматься: почему я не воспользовался этим видом дохода (а они его называют финансовой пирамидой, даже не скрывая) тогда и не жалею сейчас?

Вы знаете, сейчас очень часто на каких-либо продуктах/товарах пишут: "Система менеджмента качества сертифицирована на соответствие стандарту(ам) ISO 9001", а одним из условий выполнения этого стандарта является четко прописанная миссия предприятия и знание каждым сотрудником этой самой миссии. При этом миссия должна быть полезной обществу, нацеленной не только на получение прибыли: и это же показывает рыночная практика, ведь компании, ориентированные только на прибыль, более 5-7 лет на рынке не выживают...

И вот представьте: вы в течение пяти лет привлекаете к вашему бизнесу знакомых, рассказываете, как вы ежегодно зарабатываете на новую камри, а потом оказывается, что компании больше нет и нужно всё опять начинать с начала...

А у вашего бизнеса есть миссия?



среда, 11 апреля 2012 г.

Миф российских начинающих бизнесменов

Добрый день!


Сегодня слушал подкаст с основателем KupiVIP.ru Оскаром Хартманом. В интервью успешный тридцатилетний бизнесмен высказал идею, что проблема многих начинающих бизнесменов в России в том, что они хотят примерно за полгода интенсивной работы эффективно запустить своё дело, а после этого отдать созданную компанию в руки нанятого управленца, а самим - отдыхать или заниматься чем-то другим. С таким подходом невозможно построить крупный бизнес.


Другими словами, серьезное дело требует серьезных временных вложений и отношения, при котором ты себя не ограничиваешь какими-то временными рамками, а готов "выкладываться на полную катушку" до тех пор, пока бизнес не станет самостоятельным.


А вы что по этому поводу думаете?

четверг, 5 апреля 2012 г.

Инструменты работы: зачем нам твиттер?

Добрый день, дорогие друзья!
Размещаю свой 20-минутный вебинар (вебинар проходил в группе Максимум) о том, что такое твиттер и с чем его едят: